"Ce que nous laissons derrière nous et ce qui nous attend n’est rien, comparé à ce qui est en nous." Olivier Wendell Holmes, écrivain, médecin, essayiste et poète américain .

Cela consiste à accompagner un salarié, un groupe ou une équipe, afin de favoriser l’optimisation de leur potentiel humain et professionnel pour un meilleur exercice de leurs responsabilités au sein de leur entreprise : 

  • Savoir donner de la lisibilité et de la cohérence au collectif de travail
  • Savoir mobiliser et fédérer son équipe autour d’un but commun
  • Savoir faire preuve d’autorité à bon escient,
  • Savoir gérer les tensions au sein d’une équipe
  • Savoir adapter sa communication en fonction du contexte et de ses interlocuteurs
  • Etc...

La supervision individuelle est un accompagnement professionnel qui s’adresse surtout aux personnes ayant une fonction d’encadrement (Directeurs, responsables de service, responsables d’équipe...) ou de fonction de coordination. Elle a pour finalité une meilleure appréhension des situations complexes et difficiles liées à la fonction d’encadrement au quotidien.

Objectifs possibles

  • Accompagner un cadre dans le développement et la progression de son management
  • Accompagner lors de la prise de nouvelles responsabilités, lors de la préparation d’une évolution de carrière
  • Offrir un espace de prise de conscience où le dirigeant ou le manager va pouvoir prendre du recul et décider plus efficacement
  • Travailler son identité relationnelle
  • Faire progresser sa communication, communication management
  • Gérer les tensions au sein de son équipe, gestion des conflits
  • Travailler son positionnement professionnel d’encadrant d’équipe dans sa pratique quotidienne.
  • Prendre du recul sur sa fonction d’encadrement
  • Prendre conscience de son style de management et de ses effets sur le collectif de travail.

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